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知农智库 | 农业需要智库,需要真正懂你的智库

发布时间:2019年01月24日来源:成军

一、农业需要智库,需要真正懂你的智库

农业里常常见到这样的情况:

县市领导高度重视发展农业旅游和打造区域品牌,希望“人进得来,货出得去”,力邀众多客商来看来谈,规划设计、品牌设计也是一稿又一稿,但似乎效果不尽如人意。

农业园区管理层非常希望在引领产业、带动农旅上建功立业,大力推进各种规划设计、对接洽谈,甚至迅速建成设施,然而一旦建成,却好象很难推进下去。

农场和村寨迫切想要搞起旅游休闲,摆脱经营上的尴尬局面,但温室等设施建起来了,却不知道里面该装什么,怎么吸引人,怎么带动产品,亏损反而扩大。

这些问题的背后,都是缺乏围绕实际运营进行谋划。

围绕实际运营,农业旅游需要谋划些什么呢?

怎样挖掘利用原有资源,并且串起来。珍珠不串成项链就体现不出价值。

怎样形成真正有吸引力的亮点。“一招鲜,吃遍天”不一定是靠钱砸出来。

怎样带动农产品提高附加值和销售。这是农旅的初心,也是农旅的底蕴。

怎样少花钱,多办事,多成事。不花冤枉钱才是真本事。

怎样激发旅行社、投资者的积极性。理解他们的需求,才能实现共赢。

怎样把农旅切实操作起来。有清晰的、操作性强的路线图,才能走得稳,走得顺。

围绕实际运营,打造农业品牌需要谋划些什么呢?

怎样构建品牌的核心产品群。对一个地方,产品是珍珠,品牌是项链。

怎样用品牌提升农旅和农品的价值。让商家和消费者“懂”你,是品牌的根基。

怎样用品牌凝聚内部人心,网罗外部资源。所谓“纲举目张”,是品牌的任务。

怎样用品牌带动特色产业的发展。突出重点,加以实现,是品牌的目标。

怎样将品牌切实操作起来。不断转化为订单和客商,是品牌的终极使命。

二、为什么我们是懂你的“智库”

我们是“知农智库”,知农就是清楚地了解农业的现状,理解农业的方向,就是懂你。我们提供两项策划服务:

打造精品农业旅游

打造优秀农业品牌

我们凭什么能做这两项策划?因为我们知农,我们懂你。

为什么我们懂你?因为我们长期从事农业和农旅,而且:

我们十分国际化,日本籍同事长期管理分布在中国和亚、非、欧、美十多个国家的40多家农业公司,业务横跨种业、花卉、蔬菜、粮食作物、农业创意休闲、连锁零售等,国内同事半数有海外工作和生活经历,并与国际农业界保持长期交往。

我们高度接地气,亲身经历了策划、找地、垦荒、工程建设、引种、管理生产、学习和开发新技术、发展旅游、拓展销售、减亏止损、争取政策、创新模式、打造平台,种种磨难以及成功和失败。十五六年前,我们的农场从零开始,两三年就做到当时的农旅巅峰,与杭州的西湖西线、南山路等5个大牌景区并列杭州市“品质生活点评”大奖,并将主要产品做到国内领先;近年来又把一个农业园做成被外交部指定为G20杭州峰会的唯一农业参观采访点。

我们非常熟悉乡村,我们的同事有的作为省厅科技特派员,常年奋斗在乡村最基层,有的作为农业服务、农旅事业从业者以及扶贫事业骨干,常年奔走于全国各地乡村,有的还拥有自己的农场。

我们善于系统谋划,有的同事不仅合力策划和运营了经典案例,还与英国、比利时等地机构合作研究中国农旅、农业新技术新产品,并且多年深入探究日本农旅和农业经营组织,有的曾长期受教于国际著名机构。

我们熟悉方针政策,有的同事长期参与产业园区建设发展,多年为全国“两会”调研和编写农业提案,多次刊发于《人民日报》,多年为省市县政府提供农业产业政策、科技政策咨询意见。

因此,我们既有丰富的实战经验和前瞻视野,所经历的失败教训可能比你还多,足可为你所用。

多年来我们还不断为浙江、上海、湖北、云南、贵州、新疆、东北等众多地方发展农业出谋划策,进一步深化了对产业的认识。

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